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学校新闻
  • 株洲健坤北大青鸟董事长李征石访谈(转载)
  • 发表日期:2011/3/16 14:06:05 阅读数:1005  
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  • 2011-03-16 11:53      来源:株洲新闻网     文字大小【】【】【    进入论坛 

        导读:他曾跑遍了全国所有的培训机构和就业单位,了解学员在大城市的就业情况。他认为教育是一种服务,不应该有歧视,要为每一个学生负责。

    植根于爱,让青鸟飞得更高

    ——记株洲健坤北大青鸟董事长李征石

    株洲健坤北大青鸟董事长李征石(资料图)

        株洲健坤北大青鸟,原名北大青鸟APTECH(株洲奥特)授权培训中心, 从2002年开始,历经八年有余,为企业和社会培养了上万名IT技术人员,也为株洲的职业培训及就业工作作出了不小的贡献,在全国近200家加盟机构中被评为全国十佳培训中心。2009年底,李征石接手北大青鸟株洲培训中心,并更名为北大青鸟APTECH(株洲健坤)授权培训中心。


    让教育回归爱的本色   培育优秀教师队伍   
    树立良好社会口碑   构建快乐学习“家园”

        株洲健坤北大青鸟在经过一段辉煌之后,在2008年开始走下坡路,你在那个时候介入北大青鸟,是一种什么样的考虑?

        李征石:我接手北大青鸟有两个原因:一、延伸我的教育链条,我们的健坤学校是从幼儿园、小学到高中都有,我想延伸高中以后的教育。你想过没有?有一部分所谓的差生,成绩原因或者其他原因想继续求学怎么办?没有考上大学也想找到一份好的工作?事实证明,只要愿意读书,通过北大青鸟的学习,是可以做到的。第二个原因是我看好IT行业,我坚信IT行业的培训是一直被社会需要的;

        问:外界说以前株洲健坤北大青鸟的投资人才是真正的高手,在北大青鸟走下坡路之前及时转身,而你接这个摊子还有一些理想化,不懂得在商言商,你怎么看待外界的评价?

        李征石:全国200多家的北大青鸟的确是有近百家中心关门了,为什么?因为很多做北大青鸟的都不是懂教育的,仅仅作为一个技术培训的项目在做,就是你说的“在商言商”。而职业教育本身是教育的一个阶段,一定是要符合教育的规律。我接手后马上做的事情就是让教育本色的回归。我这个人是有些理想,我对北大青鸟的四个理念是让教育回归爱的本色,培育优秀教师队伍,树立良好社会口碑,构建快乐学习“家园”。接手之前我跑遍了全国所有的培训机构和就业单位,北大青鸟毕业生有8000多人,我当时布置的任务是把这8000人的就业拿出来看看。结果看到了北大青鸟学员在大城市的就业情况,非常之好,用人单位也都非常满意。为什么北大青鸟会有一些不好的口碑,因为讲你好人的都在外面,我们本地没有IT企业,我们的学员大部分在南京、上海、北京、深圳、广州。有些学员技术学得不够好,在外面难以立足,在本地就不了业,把就业问题归咎于学校,有人看到这部分学生,以为北大青鸟都是这种情况,其实事实根本不是这样。

        问:之前看过媒体对你们的批评报道,当然有些是失实报道,你怎么看外界对你的误解?

        李征石:前几年北大青鸟口碑下降,我当然知道。我接手的时候,实际上是接手了一个要解决1500多名学生就业的摊子,当时是一个比较困难的阶段,有些问题也是事实,这个我从不隐瞒,是问题就是要暴露出来,我们好去改正。你不认为这样才是办教育最好的(态度)吗?我感谢那些指出我们问题的人,有问题我们一定是去解决问题,正面对待,我也欢迎媒体来指出我们的问题。公道自在人心。我们绝不会因为有人怀疑或有人诋毁,就放弃自己的选择。

    我认为教育是一种服务,不应该有歧视,要为每一个学生负责

        问:学生和家长对你现在的教育理念理解吗?您这个理念是否能影响北大青鸟其他分校? 

        李征石:来这里的学生中,许多是不适应应试教育的学生,在学校里成绩不好,甚至是遭到歧视。对于我们招的每一个学生,我们都要保证他的前途是光明的。我们看重学生的身心健康,提倡以人为本,快乐教学。对学生多鼓励、赏识。以前的北大青鸟一年招生是2000人,现在只要求招生五、六百人,不能超过这个数字。我对我们健坤北大青鸟的团队没有赢利的要求,我是做好了亏损的准备。这个很多人都不相信我并不是要以北大青鸟来赚钱。能保本就很好了。但是以我以往的经验,你只要是坚持按教育规律、以人为本的理念做事,中国的市场这么大,IT 行业是阳光行业,这个学校肯定是有潜力的!我只要有条件,还要再增加培训的内容。全国200多家的北大青鸟学校都缺了一课,那就是缺乏感恩教育,现在北大青鸟总部也看到了这个职业素养教育的重要性,也开始全面推行。

        问:现在的北大青鸟与以前的北大青鸟有什么不同?你怎样对北大青鸟的学生灌输你的价值观?

        李征石:以前的北大青鸟给予学生的只是一门技术,虽然学生们在大城市找到高薪的工作,却不懂得感恩学校、感恩老师。他们认为花了钱就应该给他这个结果。现在我们给学生自信心、表达力、团队精神、职业道德、快乐理念等方面的教育和训练,形成了我们自己的职业素养课程体系。我们接手以后,已经毕业了1000多人,这些学生接受了我们的职业素养教育,懂得对北大青鸟感恩,对教他的老师感恩。有的学生工作以后,写很长的信来感谢学校和老师,今年开学的时候有一个学生从永州扛了一麻袋的香芋来作礼物送给老师。我们也从他们身上看到我们的路子是对的。来北大青鸟学习的学生,我们一定要保证他的第一份工作。今后也一定要按我们的这个理念走下去!去年北大的就业率是89%,也不是百分之百,而我们去年就业率达到96%,有些东西让别人去讲、去评价吧!

    仁者爱人,做一些社会需要的事业

        问:目前,很多人投资教育,是把它看作热门的产业,而您的做法却像是尽社会责任,是什么让您有使命感?

        李征石:我个人比较爱好古典文学,对中国的传统文化非常有兴趣,我在北大系统地学习了国学课程,这是因为我一直专注于对人性思考。中国没有宗教,中国的道德文化支撑了整个中国人的思想体系,现代人缺乏这种文化底蕴,是为什么呢,是因为中国文化断层30年。有人说要树立新的价值观,我倒认为树立新的价值观不能脱离对传统价值观的科学传承。这个需要有人去推动。我现在做的事业中,有教育、文化、农业,都是社会需要的事情,要是在佛教里,我这应该叫行善吧?

        问:你这种善是不是受到国学里仁者爱人的思想影响?听说您要建一个健坤书院?

        李征石:仁者爱人,能讲清这句话的不多,爱别人首先要爱自己,爱自己的名声,爱自己的品格,爱自己的价值观。我现在又准备做一个比较理想化的事情,就是建坤书院。这个也是个大投资,可能也不会挣到钱(笑)。我曾在岳麓书院听过唐浩明等一些大家的讲课,株洲儒家学会在19楼的一个讲座,也有很多人都去听,启发我来办这样的一个高档的书院。聘请一批大家来株洲讲学,株洲本地对学习有兴趣的青年才俊也可以登上讲坛,来讲一个方面,一个点,形成株洲的文化特色,可以推动株洲的城市名片。我想用这个讲坛来努力宣扬、传承中国的道德文化,中国的爱文化。

        李总的办公室里挂着一幅字,他说是自己最喜欢的一句话,常用来自勉:物有本末、事有终始,知其先后,乃近道矣。这是《大学》里的开篇,意在尊重事物的本质,不要本末倒置,按客观规律办事,有舍有得。我相信用这个修己做事的人,一定是有大智慧的,用这样大智慧来办教育是李征石的教育理想,也是北大青鸟学子的福音!希望李总能够顺利地实现他的教育理想,这不仅会给株洲带来一所好的IT职业学校,培养更多优秀青年,更大的意义在于那些温暖的师爱是他们人生可靠的引领。

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